Ertragreiches Bauen

1. Phase

Legen Sie bereits bei der Projektentwicklung und im Vertriebskonzept den Grundstein für ein erfolgreiches Bauprojekt

Ein Bauprojekt wird nur dann erfolgreich, wenn Ansprüche und Wünsche des Investors bzw. des Kunden erfüllt werden und er bereits im Vorfeld begeistert ist. Finden Sie heraus was Ihrem Auftraggeber besonders wichtig ist, welche Ansprüche er hat und worauf er besonders Wert legt.
Handelt es sich beim Auftraggeber um einen Investor oder Bauträger, so ist dessen Anspruch das Grundstück optimal zu planen und maximalen wirtschaftlichen Ertrag zu erzielen.

Ist Ihr Kunde ein Einzelkunde, so finden Sie heraus welche Ansprüche er hat und worauf er bei seinem Bauprojekt besonders Wert legt. Will er einzelne Leistungen oder ein Gesamtpaket kaufen? Welche Art von Betreuung wünscht er sich? Wünscht er Baubegleitung oder einen verantwortlichen Projektmanager der das Projekt von Anfang bis zum Schluss in der Hand hält und erfolgreich umsetzt? Achim Ziegler erarbeitet zusammen mit Ihnen ein maßgeschneidertes Zielbild, wie dies in Ihrem Sinne erfüllt wird.

Integrieren Sie bereits in der Projektentwicklung und im Vertriebskonzept unterstützende Spielregeln für die erfolgreiche Planung und Ausführung von Bauprojekten, unabhängig ob es sich dabei um ein Bauträger- bzw. Investorenmodell oder einen Einzelkundenauftrag handelt.

Sie schaffen somit die Grundlage, dass das Bauprojekt sowohl für den Kunden als auch für das ausführende Unternehmen von Anfang an reibungslos verläuft und zu jedem Zeitpunkt Klarheit unter allen Projektbeteiligten besteht.

2. Phase

Planen Sie das Bauprojekt in allen Phasen so genau wie möglich

Je genauer und detaillierter Sie das Bauprojekt planen, desto störungsfreier, schneller und erfolgreicher lässt es sich umsetzen.
Gehen Sie deshalb das Bauprojekt so an, als wäre es Ihr eigenes. Übernehmen Sie die Gesamtverantwortung und Koordination vom ersten Tag an. Mit Achim Ziegler brechen Sie jedes Projekt und seine Anforderungen in klare Strukturen, Vorgehensweisen und Handlungen herunter, dabei werden konkret Verantwortungsbereiche festgelegt und diese überwacht. Schaffen Sie Klarheit in allen Projektphasen und definieren Sie die Schnittstellen.

Integrieren Sie Ihren Auftraggeber bereits in der Planungsphase, denken Sie dabei strategisch und vor allem über den Tellerrand hinaus und gewährleisten Sie zu jedem Zeitpunkt Termin- und Kostensicherheit.

3. Phase

Sorgen Sie für die professionelle Ausführung des Bauprojekts

Mit Achim Ziegler schaffen Sie Sicherheit in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität. Definieren Sie bereits bei den Vergabegesprächen mit Nachunternehmen die Ausführungsqualität und die dafür zu Grunde liegende Rechtsgrundlage und vereinbaren Sie diese schriftlich im Vertragswerk.

Überwachen und dokumentieren Sie permanent die Einhaltung der Qualität aller Handwerker und führen Sie Vorgänger- und Nachfolgegewerk frühzeitig auf der Baustelle zusammen. Besprechen Sie regelmässig mit allen Projektbeteiligten auf Grundlage des Projekt- und Terminplans den Projektstatus. Prüfen und steuern Sie laufend Termine und Kosten mit einem SOLL- / IST-Vergleich und legen Sie bei Abweichungen Massnahmenpakete fest. Mit Achim Ziegler haben Sie zu jeder Zeit Transparenz im Vertrags- und Nachtragsmanagement.

Legen Sie im Abwicklungsprozess Vorbegehungstermine vor der Abnahme fest. Führen Sie dabei Ihre Auftraggeber durch das fertiggestellte Bauprojekt und erfahren Sie dabei welche Leistungen möglicherweise kritisch betrachtet werden. Zwischen Vorbegehung und Abnahme haben Sie dann die Möglichkeit Anpassungen und Nachbesserungen durchzuführen.