Bauprozess-
management

Für die erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Prozessoptimierungskonzepte

ACZ-Bauprozessmanagement

Für Unternehmen aus dem Baumanagement, Fertighaus Industrie, und Bauträger. Sie wollen Schwachstellen in Ihren Prozessen beheben und Ihre Ergebnisse verbessern?

Sie möchten Ihr Unternehmen auf die veränderten Anforderungen und die Zukunft ausrichten und sind bereit neue Wege zu gehen? Dann nehmen Sie Kontakt zu Achim Ziegler und ACZ-Baumanagement auf.

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Neutraler, unabhängiger Blick

ACZ-Baumanagement durchleuchtet Ihre bestehenden Prozesse und Strukturen sowie Ihre Aufbau- und Ablauforganisation.
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Steigerung der Effizienz

Schwachstellen werden sichtbar, Sie erfahren wo der Hebel für nachhaltige Steigerung von Effizienz und Produktivität anzusetzen ist.
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Definition von Schnittstellen

Vorgänger- und Nachfolgeprozesse werden exakt aufeinander abgestimmt und die Schnittstellen und Verantwortungsbereiche klar definiert und zugeordnet.

Kennzahlen und Steuerungsinstrumente

Steuern Sie ihr Unternehmen mit praxiserprobten Steuerungsinstrumenten und schaffen Sie Transparenz durch aussagekräftige Kennzahlen.
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Nachhaltiger Qualitätsregelkreis

Einführung eines prozessbezogenen Qualitätsregelkreis, durch den Sie und Ihre Mitarbeiter eigenständig an Verbesserungen Ihrer Prozesse arbeiten können.

Die 5 Schritte

für ein erfolgreiches Prozessoptimierungs-Konzept

1. Nach dem Erstgespräch in Ihrem Unternehmen wird das Projekt durch ACZ-Baumanagement / Achim Ziegler vorbereitet.

2. In Einzelinterviews mit den Prozessverantwortlichen wird die aktuelle Prozesskette analysiert und Engpässe transparent.

3. Aus der Prozess- und Engpassanalyse wird eine Potenzialbewertung erstellt.

4. Zur Realisierung der Verbesserungspotenziale werden notwendige Maßnahmenpakete definiert, in Einzelaktivitäten unterteilt und mit Terminschiene und Verantwortlichkeiten versehen.

5. Ein Konzept für die erfolgreiche Umsetzung wird für Sie – auch als Entscheidungsgrundlage – von ACZ Baumanagement / Achim Ziegler vorbereitet und präsentiert.

Nach der Konzeption

haben Sie verschiedene Möglichkeiten 

Sie setzen das erarbeitete Konzept in Eigenregie um. ACZ-Baumanagement moderiert in regelmäßigen Abständen ausgewählte Projektmeetings und gestaltet dadurch Ihre eigene Umsetzung erfolgreicher. Auftretende Hürden werden frühzeitig erkannt und durch individuelle Maßnahmenpakete beseitigt.

oder

2. ACZ-Baumanagement übernimmt die verantwortliche Umsetzung Ihres Optimierungsprojekts und gewährleistet Projekterfolg.

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Ihr Zusatznutzen

Durch die Zusammenarbeit mit Achim Ziegler und ACZ-Baumanagement wird erreicht:

  • Ihre Mitarbeiter werden ab dem ersten Tag in die Prozessarbeit eingebunden und identifizieren sich dadurch schneller mit den notwendigen Veränderungen.
  • Durch die Projektarbeit lernen Sie und Ihre Mitarbeiter praxisbewährte Methoden zur Konzeption und Steuerung von komplexen Optimierungsprojekten kennen. Dadurch können Sie danach, Zug um Zug, Projekte in Eigenregie erfolgreich durchführen

optimierungskonzepte

Der Status für die Umsetzung der definierten Massnahmenpakete sowie der Grad der Zielerreichung werden hinsichtlich Termine und Kosten dokumentiert und Ihnen in regelmässigen Statusmeetings vorgestellt. Durch das in der Praxis mehrfach erfolgreich praktizierte Vorgehen und der ständigen Begleitung am Ort der Umsetzung bei Ihren Mitarbeitern, können frühzeitig zusätzlich auftretende Hürden erkannt und in weiteren Massnahmenpaketen sofort abgearbeitet werden.

ACZ-Baumanagement sorgt mit einem massgeschneiderten Qualitätsregelkreis für einen dauerhaften, nachhaltigen und kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in Ihrem Unternehmen.