ACZ-

Baumanagement

Achim Ziegler

Leistungspakete

Um die drei Phasen des ertragreichen Bauens in der Praxis zu gewährleisten, hat Achim Ziegler miteinander kombinierte Leistungspakete entwickelt.

Bauprojektmanagement

Für die erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung von Bauvorhaben.

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Bauprozessmanagement

Bauprozesse an der Praxis orientiert ausrichten

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Gebäudeenergiemanagement

Energetische Konzepte zukunftsorientiert entwickeln

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Der Experte Achim Ziegler

Als Projektsteuerer begleitet Achim Ziegler anspruchsvolle Wohnungsbauvorhaben vom Konzept bis zur Übergabe – mit einem klaren Blick für Kosten, Termine und Qualität. Sein Fokus liegt zudem auf der Sanierung und Modernisierung von Bestandsimmobilien mit zukunftsorientierten energetischen Konzepten. 

Als Dipl. Bauingenieur (FH) und Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH) mit einer abgeschlossenen technisch- handwerklichen Ausbildung war Achim Ziegler in den letzten 25 Jahren in unterschiedlichen operativen Führungs- und Restrukturierungsaufgaben des Baumanagements tätig.

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Was ist meine Leidenschaft?

Bauprojekte – auch schwierige – detailliert planen, erfolgreich ausführen und im Ergebnis die Kunden begeistern.

Prozesse und Organisationsstrukturen in Unternehmen zukunftsorientiert ausrichten, dabei Potenziale erkennen, weiterentwickeln und umsetzen. Damit die Ergebnisse für Unternehmen nachhaltig verbessern.

Wofür brenne ich?

Herausfordernde Aufgaben zu übernehmen, selbst aussichtslose Projekte zum Erfolg führen, das tun was andere sich nicht wagen, alte Pfade verlassen, neue Wege gehen. Erfolge verursachen, diese sicherstellen und wenn es noch so schwierig ist.

Was bewegt mich?

Bauprojekte auch unter schwierigen Rahmenbedingungen für Auftraggeber, Bauherren und Investoren realisierbar machen. Kosteneinsparungen frühzeitig erkennen und umsetzen. Für Unternehmen und deren Mitarbeiter eine optimale Zukunftsperspektive entwickeln und sicherstellen. Damit auch die Existenz meiner Familie sichern.

Warum ich tue, was ich tue:

Mit ACZ- Baumanagement plane ich meine Zukunft zu gestalten. Bauprojekte erfolgreich realisieren und dabei Kunden begeistern, ist das was in mir Zufriedenheit schafft und mich glücklich macht. Zudem bin ich überzeugt, dass jedes Unternehmen verborgenes Potenzial hat. Dieses gemeinsam mit den Mitarbeitern zu heben treibt mich ständig an.

Was tue ich in meiner Freizeit?

Kraft tanken durch Sport und Freizeitaktivitäten mit der Familie, vor allem in den Bergen. Weiterhin nutze ich meine Freizeit um handwerklich tätig zu sein und unser Haus in Schuss zu halten. Unsere Söhne beim Heranwachsen zu begleiten und mit Ihnen Zeit zu verbringen ist für meine Frau und mich etwas wofür wir leben.

Ertragreiches Bauen

Damit ein Bauprojekt sowohl für Kunden, Investoren und ausführende Unternehmen optimale Ergebnisse erzielt, müssen Projektentwicklung, Planung und Ausführung exakt aufeinander abgestimmt sein.
ACZ-Baumanagement arbeitet deshalb mit 3 praxisbewährten Phasen des erfolgreichen Bauens. 

Meine beruflichen Stationen

„Willst du etwas wissen, so frage einen Erfahrenen und keinen Gelehrten.“

– Chinesische Weißheit

Neben Aufgaben aus dem operativen Tagesgeschäft waren Schwerpunkte Achim Zieglers Tätigkeiten, gemeinsam mit führenden Beratungsunternehmen wie z.B. Porsche Consulting, HBI-Ingenieure, Roland Berger und KPMG bestehende Prozesse in Unternehmen zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und Konzepte zur Effizienzsteigerung zu entwickeln und verantwortlich umzusetzen.

„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung“

– Antoine de Saint-Excupery

Die Arbeit mit ACZ Baumanagement

Bei Ihnen vor Ort – von der Analyse zur praktischen Umsetzung! In direkter Verbindung mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden, immer mit der Hand am Puls für Störungen und Realisierungsmöglichkeiten. Dadurch wird die Einführung eines maßgeschneiderten Qualitätsregelkreis für einen nachhaltigen und kontinuierlichen Verbesserungsprozess ermöglicht. Damit entsteht für Sie ein eigenständig, permanent nutzbarer Qualitätsregelkreis, der einen nachhaltigen Verbesserungsprozess ermöglicht.

Achim Ziegler steigerte in seiner Arbeit nachweislich die Produktivität bei führenden Unternehmen im Baumanagement, erzielte Einsparungen und reduzierte durch Restrukturierungsmassnahmen die Durchlaufzeit im Gesamtprozess.

%

Produktivitätssteigerung

Einsparungen (p.a.)

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Reduzierte Durchlaufzeit im Gesamtprozess

Referenzen

Das sagen Achim Zieglers Kunden

Unsere Prozessqualität hat durch die Maßnahmen einen enormen Sprung gemacht.

Ich kann jedem, der in kurzer Zeit ein maximales Ergebnis haben möchte, nur empfehlen, sich dafür Herrn Ziegler ins Haus zu holen.

Uwe Kitzlinger
– KitzlingerHaus GmbH&Co.KG

Für die gute Zusammenarbeit und Kompetenz von Achim Ziegler ist bezeichnend, dass wir auch fünf Jahre nach Projektende noch in Kontakt mit Achim Ziegler sind, was für seine ausgezeichnete fachliche und menschliche Kompetenz spricht.

Ingrid Fütterer
– über die Erstellung von 2 Wohngebäuden in 82110 Germering

Herr Ziegler hat uns als Senior Advisor im Rahmen einer Operational Due Diligence im Fertighausmarkt unterstützt. Achim Ziegler hat uns mit seiner über Jahrzehnte aufgebauten Kompetenz in diesem Marktumfeld inhaltlich erstklassig unterstützen können und war maßgeblich am erfolgreichen Projektabschluss beteiligt.

Dr. Simon Tonat
Senior Project Manager

– Roland Berger

E-Mail

info@acz-baumanagement.de

Telefon

07243 9494343

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